Qualität von Zusammenarbeit auf eine neue Ebene bringen: Sinnhaftigkeit – Motivation – Verantwortung
KI ist plötzlich den Science Fiction-Filmen ent- und in unserer Realität angekommen. Aber ist sie wirklich intelligent? Und was wird jetzt aus der Intelligenz der Menschen?
„Der intelligenten Künstliche Intelligenz auf der Spur“ weiterlesen
Feedback ist wichtig, es zeigt uns blinde Flecken und es hilft uns weiter. Oftmals ist es im Alltag aber gar nicht so einfach, Feedback zu geben. Manchmal wissen wir nicht, wie wir schwierige Themen ansprechen sollen oder wir haben nicht den Mut, einer vorgesetzten Person eine kritische Rückmeldung zu geben. Manchmal ist es schwierig, weil wir das Problem gar nicht so richtig zu fassen kriegen. Feedback bringt uns nur weiter, wenn wir es auch konstruktiv nutzen können.
„Mit der Feedback-Canvas Rückmeldungen strukturieren“ weiterlesen
Wenn ich an Hochschulen mit Kommunikationsmodellen komme, stöhnen die meisten Studierenden auf. Für Sie sind Modelle Theorie und haben nichts mit der Praxis zu tun. Auch in Workshops mit Teams fällt mir immer wieder auf, dass Modelle eher als notwendiges Übel aus Kommunikationstrainings in Erinnerung sind. Dabei steckt in Modellen ein mächtiges Potential, nämlich ein Instrument für die Selbstreflexion.
„Kommunikationsmodelle als Arbeitsinstrumente in der Praxis“ weiterlesen
Zusammen mit einer Kollegin von Sharing Tribe habe ich eine Umfrage gestartet, in der wir wissen wollten: Was sind eigentlich aktuell die häufigsten Hindernisse in der Kommunikation? – Die Ergebnisse überraschen nicht und sie zeigen auf, dass Remote-Kommunikation die alltäglichen Hürden noch verstärkt.
„Häufigste Herausforderungen in der zwischenmenschlichen Kommunikation“ weiterlesen
[English below] Es gibt eine ganze Menge Situationen und Konstellationen, die uns in unserer täglichen Kommunikation herausfordern. Insbesondere im beruflichen Kontext tuen sich viele schwer damit: Wir wollen nichts falsch machen und gleichzeitig wollen wir auch unsere Ziele erreichen.
Vor einigen Wochen durfte ich mit einem Kollegen zusammen einen Workshop zum Thema Emotionen in Remote-Sitzungen durchführen. Online natürlich. Wir haben den Teilnehmenden emotional Hacks gezeigt, einfache kleine Instrumente, die den Umgang mit Emotionen helfen. Hier einige Gedanken dazu.
„Gefühle am Arbeitsplatz – und dann auch noch remote!“ weiterlesen
[with english summary] Selbstorganisation motiviert und gibt Sinn. Mit Selbstorganisation wächst aber auch oft die Anzahl Konflikte exponentiell an. Wie können wir Konflikten in einer agilen Art und Weise begegnen?
Im Rahmen von Agilität und Kommunikation experimentiere ich mit allerlei Instrumenten aus dem Bereich der Selbstorganisation, die ich zu Kommunikationszwecken teilweise abwandle, teilweise auch ein-zu-eins als Kommunikationstools einsetze. „S3-Patterns als Kommunikationstools“ weiterlesen
Ich habe viel recherchiert, mit Menschen gesprochen, gelesen und dann intensiv an meinem eigenen Buch geschrieben. Jetzt ist es da: Agilität & Kommunikation.
[with english summary] Eskalierende Konflikte? Mutlose Mitarbeitende? Überforderte Führungspersonen? Und dabei sollte die agile Transformation doch Sinnhaftigkeit, Motivation und optimale Wertschöpfung bringen…
„Agilität & Kommunikation“ weiterlesen