Qualität von Zusammenarbeit auf eine neue Ebene bringen: Sinnhaftigkeit – Motivation – Verantwortung
Neues Jahr – alte Fragen? Er treibt mich schon seit einiger Zeit um, dieser Fachkräftemangel. Und ich weiss nicht recht, ob er nicht vielleicht mindestens ein bisschen hausgemacht ist? Wie definieren wir den Fachkräfte? Wie sortieren wir Menschen mit individuellen Kompetenzen aus und ordnen sie als Fachkräfte ein oder schliessen sie davon aus? Und was müssen Fachkräfte heute überhaupt können?
„Attraktive Arbeitskultur gegen Fachkräftemangel“ weiterlesen
In einer Befragung hat sich gezeigt, dass viele Menschen einen informellen Austausch zu Beginn von Online-Meetings als Zeitverschwendung betrachten. Das kann verschiedene Gründe haben: Online-Meeting folgt auf Online-Meeting, der Austausch ist nicht wirklich informell und je nachdem handelt es sich nicht mal um einen Austausch. Ich denke, dass sich die Investition von etwas Zeit in die Beziehungsebene durchaus lohnt.
Zusammen mit einer Kollegin von Sharing Tribe habe ich eine Umfrage gestartet, in der wir wissen wollten: Was sind eigentlich aktuell die häufigsten Hindernisse in der Kommunikation? – Die Ergebnisse überraschen nicht und sie zeigen auf, dass Remote-Kommunikation die alltäglichen Hürden noch verstärkt.
„Häufigste Herausforderungen in der zwischenmenschlichen Kommunikation“ weiterlesen
[English below] Es gibt eine ganze Menge Situationen und Konstellationen, die uns in unserer täglichen Kommunikation herausfordern. Insbesondere im beruflichen Kontext tuen sich viele schwer damit: Wir wollen nichts falsch machen und gleichzeitig wollen wir auch unsere Ziele erreichen.
Im Rahmen der Workshop Tage von CH Open haben wir eine Veranstaltung zum Thema Kommunikation im agilen Kontext angeboten. Dabei haben wir verschiedene Fragestellungen gestreift, bearbeitet und reflektiert. „Kommunikation im agilen Kontext“ weiterlesen
Am AgileTalksDay18 in Hamburg durfte ich zum Thema Agile Kommunikation und Augenhöhe sprechen. Ich habe aufgezeigt, was Kommunikation nach agilen Werten bedeuten kann, was Beispiele für Augenhöhe in der Kommunikation sind und wo möglicherweise Grenzen liegen.
„Agile Kommunikation – Wann sind wir wirklich auf Augenhöhe“ weiterlesen
Gestern durfte ich am Meetup Agile HR in Zürich meine Überlegungen zur Kommunikation auf Augenhöhe vorstellen. Ich habe viele Beispiele mitgebracht und das Publikum hat intensiv diskutiert.
„Agile Kommunikation – Bin ich auf Augenhöhe“ weiterlesen
This week I spent a few days at a course on sociocracy 3.0. It was very inspiring and I had a lot of learnings regarding collaboration and communication. I’ll write about this later. Today I want to set a perspective on a very special learning I had on the side of the course: Un-learning works better with an outside perspective.
„Learn to un-learn“ weiterlesen
It’s almost a year since I started writing here about agile communication. When I set up the site I chose to go with images of penguins. And now I think it’s time to write something about my experiences in Antarctica.
„A detour in Antarctica: What makes a team (Part I)“ weiterlesen
[mit deutscher Zusammenfassung] I’ve been growing up in a small village on the countryside. There you still know the animals. Cows, for example. Since people don’t want the cows walking through the village they take certain precautions. They put electric fences around the meadows. My witty mind tells me that there has to be some electricity in those fences, since cows are rather big animals and it probably won’t do if the fence only tickles the cow.
„Everything to know about electricity OR Wenn de Chuähag eim eis fitzt“ weiterlesen