Qualität von Zusammenarbeit auf eine neue Ebene bringen: Sinnhaftigkeit – Motivation – Verantwortung
Gelerntes und zu Lehrendes / learnings and teachings
Wir lernen ständig, auch wenn wir uns dessen nicht bewusst sind. Und auch Emotionen begleiten uns ständig — ja, auch wenn wir uns dessen ebenfalls nicht bewusst sind. Und daher scheint es nur logisch, dass Emotionen auch unser Lernen beeinflussen und umgekehrt.
KI ist plötzlich den Science Fiction-Filmen ent- und in unserer Realität angekommen. Aber ist sie wirklich intelligent? Und was wird jetzt aus der Intelligenz der Menschen?
„Der intelligenten Künstliche Intelligenz auf der Spur“ weiterlesen
Im Berufsleben haben wir keine Lehrpersonen, die uns sagen, was richtig und was falsch ist — wenn wir etwas nicht wissen, müssen wir es selber herausfinden. Mit zunehmender Komplexität der Fragestellungen benötigen wir dafür ein Netzwerk.
Wenn ich an Hochschulen mit Kommunikationsmodellen komme, stöhnen die meisten Studierenden auf. Für Sie sind Modelle Theorie und haben nichts mit der Praxis zu tun. Auch in Workshops mit Teams fällt mir immer wieder auf, dass Modelle eher als notwendiges Übel aus Kommunikationstrainings in Erinnerung sind. Dabei steckt in Modellen ein mächtiges Potential, nämlich ein Instrument für die Selbstreflexion.
„Kommunikationsmodelle als Arbeitsinstrumente in der Praxis“ weiterlesen
In einer Weiterbildung zum Thema Innovationsmanagement arbeite ich mit den Teilnehmenden heraus, wie wir Raum für Innovation schaffen können. Wir widmen uns dabei sowohl den gedanklichen wie auch den physischen Freiräumen. „Schon mal an einen lila Elefanten mit grünen Punkten gedacht?“ weiterlesen
Zusammen mit einer Kollegin von Sharing Tribe habe ich eine Umfrage gestartet, in der wir wissen wollten: Was sind eigentlich aktuell die häufigsten Hindernisse in der Kommunikation? – Die Ergebnisse überraschen nicht und sie zeigen auf, dass Remote-Kommunikation die alltäglichen Hürden noch verstärkt.
„Häufigste Herausforderungen in der zwischenmenschlichen Kommunikation“ weiterlesen
Ein weiteres Spiel in meiner Reihe von agilen Spielen: Das Kommunikations-Quartett. Es eignet sich besonders, Kommunikations-Instrumente im agilen Kontext zu reflektieren. Dazu lässt es sich beispielsweise in Retrospektiven einsetzen
Schon vor einer Weile habe ich in einem englischen Beitrag mein Kommunikations-Domino beschrieben. Hier findet sich nun eine Anleitung auf Deutsch und der Kartensatz zum Download.
[with english summary] Selbstorganisation motiviert und gibt Sinn. Mit Selbstorganisation wächst aber auch oft die Anzahl Konflikte exponentiell an. Wie können wir Konflikten in einer agilen Art und Weise begegnen?
[with english summary] Eskalierende Konflikte? Mutlose Mitarbeitende? Überforderte Führungspersonen? Und dabei sollte die agile Transformation doch Sinnhaftigkeit, Motivation und optimale Wertschöpfung bringen…
„Agilität & Kommunikation“ weiterlesen