Qualität von Zusammenarbeit auf eine neue Ebene bringen: Sinnhaftigkeit – Motivation – Verantwortung
Wir lernen ständig, auch wenn wir uns dessen nicht bewusst sind. Und auch Emotionen begleiten uns ständig — ja, auch wenn wir uns dessen ebenfalls nicht bewusst sind. Und daher scheint es nur logisch, dass Emotionen auch unser Lernen beeinflussen und umgekehrt.
Im Berufsleben haben wir keine Lehrpersonen, die uns sagen, was richtig und was falsch ist — wenn wir etwas nicht wissen, müssen wir es selber herausfinden. Mit zunehmender Komplexität der Fragestellungen benötigen wir dafür ein Netzwerk.
Feedback ist wichtig, es zeigt uns blinde Flecken und es hilft uns weiter. Oftmals ist es im Alltag aber gar nicht so einfach, Feedback zu geben. Manchmal wissen wir nicht, wie wir schwierige Themen ansprechen sollen oder wir haben nicht den Mut, einer vorgesetzten Person eine kritische Rückmeldung zu geben. Manchmal ist es schwierig, weil wir das Problem gar nicht so richtig zu fassen kriegen. Feedback bringt uns nur weiter, wenn wir es auch konstruktiv nutzen können.
„Mit der Feedback-Canvas Rückmeldungen strukturieren“ weiterlesen
Zusammen mit einer Kollegin von Sharing Tribe habe ich eine Umfrage gestartet, in der wir wissen wollten: Was sind eigentlich aktuell die häufigsten Hindernisse in der Kommunikation? – Die Ergebnisse überraschen nicht und sie zeigen auf, dass Remote-Kommunikation die alltäglichen Hürden noch verstärkt.
„Häufigste Herausforderungen in der zwischenmenschlichen Kommunikation“ weiterlesen
[with english summary below] Letzthin hatte ich ein interessantes Gespräch mit jemandem, der mir erzählt hat: „Wir hätten grossen Bedarf daran, unsere Kommunikation weiterzuentwickeln, also daran zu arbeiten, wie wir miteinander umgehen. Aber Kommunikationstrainings? Das bringt doch nichts. Die haben wenig zu tun mit dem, was bei uns im Alltag wirklich abgeht.“
„Kommunikationstrainings – Die haben doch nichts mit dem Berufsalltag zu tun…“ weiterlesen
[with english summary] Eskalierende Konflikte? Mutlose Mitarbeitende? Überforderte Führungspersonen? Und dabei sollte die agile Transformation doch Sinnhaftigkeit, Motivation und optimale Wertschöpfung bringen…
„Agilität & Kommunikation“ weiterlesen
Im Rahmen der Workshop Tage von CH Open haben wir eine Veranstaltung zum Thema Kommunikation im agilen Kontext angeboten. Dabei haben wir verschiedene Fragestellungen gestreift, bearbeitet und reflektiert. „Kommunikation im agilen Kontext“ weiterlesen
Unter dem Titel „Kommunikation im agilen Kontext“ führen wir einen Workshop an den CH Open Workshop-Tagen durch. Dabei zeigen wir an grundlegenden Konzepten aus Sprach-/Kommunikationswissenschaft und Psychologie, wie man mit Konflikten, Entscheidungen und Transformationen in der Praxis umgehen kann.
„Konflikte, Entscheidungen und Transformation“ weiterlesen
This week I spent a few days at a course on sociocracy 3.0. It was very inspiring and I had a lot of learnings regarding collaboration and communication. I’ll write about this later. Today I want to set a perspective on a very special learning I had on the side of the course: Un-learning works better with an outside perspective.
„Learn to un-learn“ weiterlesen
There are a lot of tools and techniques to improve the quality of communication. But what can we do to actually better communicate? Here comes an example on how to use planning poker and question techniques to jumpstart and adjust group dynamics in communication.
„How to improve communication – Use questions for steering group dynamics“ weiterlesen